Dans un contexte de développement, le Chai 33 souhaitait structurer et accélérer son activité événementielle, en clarifiant son offre et en optimisant ses leviers commerciaux.

J’ai accompagné l’établissement sur ces enjeux, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle : structuration de l’offre, développement du portefeuille clients, optimisation des process commerciaux et pilotage des projets.

Cette mission a permis de structurer durablement l’activité et de générer +20 % de croissance sur ce segment.